Σύμφωνα με τους επικοινωνιολόγους, λέξεις όπως «νομίζω», «υποθέτω», «προτείνω», υποδηλώνουν μια αδυναμία ή ανασφάλεια για τον ομιλητή. Σίγουρα σε μια συνέντευξη για δουλειά ή σε μια ομιλία, δεν είναι οι πιο κατάλληλες για να πείσουν, όμως τα άτομα που έχουν τη διάθεση να εξελιχθούν , να ακούσουν, να αμφισβητήσουν και να αλλάξουν γνώμη, είναι πραγματικά πολύ έξυπνα.
Η σπάνια αναφερόμενη πλευρά του φαινομένου Ντάνινγκ-Κρούγκερ , ένας τύπος γνωστικής προκατάληψης που περιγράφεται από τους κοινωνικούς ψυχολόγους Ντέιβιντ Ντάνινγκ και Τζάστιν Κρούγκερ, κατά τον οποίο οι άνθρωποι πιστεύουν ότι είναι πιο έξυπνοι και πιο εξειδικευμένοι από ό, τι είναι στην πραγματικότητα, ενώ τα άτομα με υψηλή ικανότητα τείνουν να υποτιμούν το πόσο καλά είναι.
Ταυτόχρονα υποθέτουν ότι οι εργασίες που είναι εύκολες για εκείνους είναι εξίσου εύκολες και για άλλους ανθρώπους. Όσο πιο έξυπνοι είστε, τόσο λιγότερο νομίζετε ότι γνωρίζετε – γιατί συνειδητοποιείτε πόσα πρέπει να γνωρίζετε.
Αυτό δεν σημαίνει ότι τα άτομα με το χαρακτηριστικό στοιχείο ενός στοχαστή, πάσχουν από το «σύνδρομο του απατεώνα», την εσωτερική πεποίθηση κάποιου ότι είναι ανεπαρκής και μέτριος, παρά τα στοιχεία που αποδεικνύουν ακριβώς το αντίθετο.
Ένας ηγετικός χαρακτήρας θα ενθαρρύνει όσους βρίσκονται γύρω του να αναζητήσουν νέα δεδομένα, νέες αναλύσεις, νέες προοπτικές – να έχουν αυτό που ο καθηγητής του Στάνφορντ, Μπομπ Σούτον, αποκαλεί «ισχυρές απόψεις, οι οποίες αδύναμα υποστηρίζονται».
Αυτό συμβαίνει επειδή η σοφία δεν βρίσκεται στη βεβαιότητα, αλλά στην αμφισβήτηση και την ευγένεια.
Οι μεγάλοι στοχαστές δεν φοβούνται να κάνουν λάθος, να παραδεχτούν ότι δεν έχουν όλες τις απαντήσεις ή να πουν «νομίζω» αντί «ξέρω».
Η ταπεινότητα μας επιτρέπει να αποδεχθούμε το γεγονός ότι ήδη γνωρίζουμε τι ξέρουμε.
Διαβάστε επίσης:
Γιατί η θετικότητα δεν οδηγεί πάντα μια επιχείρηση στην επιτυχία
Διαλογισμός «σάρωσης» σώματος: Τι είναι και γιατί τον συνιστούν οι ειδικοί
Πώς να αναπτύξετε ένα υγιές περιβάλλον εργασίας σε μια επιχείρηση
Ακολουθήστε το Portraits στο Google News για την πιο ξεχωριστή ενημέρωση